阿里巴巴“聚全球资源驰援武汉杭州” 让爱直抵人心

全国防疫正处于关键期，武汉等疫情高发地区仍然急需社会各界的全力支持，而其他地区也要抓紧应对体系建设，从而减少民众被感染几率。在此情况下，除了各级政府机构肩负职责、加紧相关工作的推进外，来自社会各界的爱心襄助也必不可少，尤其是作为市场主体的企业，更能发挥自身资源调配、人才聚合等各方面能力，为打赢防疫之战做出更大贡献。

从目前形势来看，对于当下的湖北、浙江等地而言，最缺的不是钱，而是用最短的时间，最稳妥的方式，把医疗设备、医疗物资、专业医疗人员，还有老百姓生活必须的各项物资送抵一线。

作为全国投入防疫大局最早、行动最迅速的企业之一，从大年初一开始，阿里巴巴宣布了9项驰援武汉的措施起：投入10亿元与东航的合作，双方在印度尼西亚、韩国、以色列、俄罗斯等14个国家，形成医疗物资全球采购与全球运输的无缝对接。定点送给武汉及湖北、浙江医疗机构;进一步匹配和协调防护用品产能;给医护人员每天送一日三餐……帮助社会援助能进入武汉等疫区。而菜鸟网络也将来自全国9省的物资，于2月1日顺利直抵武汉协和医院，为冲锋一线的医护人员解决燃眉之急，获得最亟需的各类专业设备、物质，从而为接下来的患者救治做好充分准备，也最大程度保障了自身安全。

阿里巴巴“聚全球资源驰援武汉杭州”，让爱直抵人心。在当下全球一体化的趋势下，防疫工作早已不局限于一城一国，而是需要世界各国面对来势汹汹的肺炎疫情，凝聚合作共识，加强团结协作。作为本身也处于加速全球化发展的阿里巴巴，也把握这一时代规律，不仅捐钱捐物，更充分发挥自身在全球化资源整合上的优势，通过在14个国家的医疗物质采购，形成来源多元化、供应更为丰富、调配更为灵活的运转体系，从而最大限度深挖全球对口资源，并以最高效率运往中国，抵达武汉、杭州，送到医护人员及患者手中。

托马斯·弗里德曼在著作《世界是平的》中阐述的经典理论就是，通过互联网等科技创新力量，加速合理的全球分工，进一步发挥不同国家的比较优势，从而削减成本支出、提高发展效率。而在包括防疫在内的社会发展重大挑战面前，我们可以发现，这一规律同样适用。阿里巴巴让全球医疗资源在短时间内被挖掘和激活，并且通过航空等高速通道直抵疫情高发地区医院，从而成为相隔万里的物质与人连接、人与人连接，让其他国家的医疗物质生产能力用于补充国内短期供应缺口，最终填平看似遥不可及的需求鸿沟，为国内防疫供需平衡提供重要助力。

这不仅仅体现阿里巴巴作为一个生态型的平台的情怀与责任，也充分说明，阿里巴巴这样的生态型平台是国家应急体系中不可或缺的一环。阿里巴巴通过自身的生态型平台经济，能够以较低成本实现全国乃至全球资源的低成本高效率流转，让全球市场供应中国、中国需求全球响应成为现实。通过覆盖世界数十个国家的电子商务、智慧物流、供应链改造，完成各国医疗物质生产车间直抵武汉协和医院的无缝对接，其背后是阿里巴巴具有开放、灵活的平台生态、高度协同性的全球物质市场，以自由竞争达成高效率的流通市场，以及保障信息和物质自由流通的后台管理，从而让来自世界各国、全国各地的医疗物质，能够让武汉协和医院的医护人员、杭州的一线白衣战士和患者一觉醒来，就惊喜地发现所需帮助已在眼前。

可以说，在此次肺炎疫情面前，以阿里巴巴为代表的众多互联网科技企业发挥了更加重要的作用，第一时间捐款捐物，并且将自身科技创新能力转化为社会服务能力，为全国同胞、一线医护及各地政府分忧解难。而我也相信，在接下来的防疫工作中，阿里巴巴等科技生态型平台经济将发挥更加重要的作用，形成强化社会合力，为早日实现防疫战役全面胜利做出更多贡献。

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